قابلية مقارنة الأدوار

قابلية مقارنة الأدوار هي توقّع أن تحمل الأدوار المُسنَدة إلى الدرجة نفسها في تقييم منظَّم نطاقاً وتعقيداً ومساءلة متكافئة فعلاً. وهي الأساس الذي تعتمد عليه العدالة الداخلية واتساق الأجر ومنطق التقدّم.

لا تتأسس القابلية بمطابقة المسميات. فدوران يحملان مسمى «مدير أول» في وظيفتين مختلفتين قد يحملان ملفّي تقييم مختلفين جداً — نطاقات قرار مختلفة، ومستويات مساءلة مختلفة، وتعقيد مشكلات مختلف. وتتأسس القابلية عبر تقييم منظَّم مقابل مراسٍ مشتركة، لا عبر اصطلاحات التسمية.

القابلية عبر الوظائف هي البُعد الأصعب. فمقارنة مهندس معماري تقني بمدير مبيعات إقليمي تتطلب منهجية تُقيِّم كلا الدورين مقابل العوامل نفسها عند مستوى تجريد يسمح بمقارنة حقيقية دون طمس الفروق المهمة بينهما. وهذا هو التحدي الجوهري الذي وُجدت منهجيات التقييم الوظيفي لمعالجته.