Skip to main content

معاينة ثنائية اللغة محكومة · هذه النسخة العربية للعرض فقط وغير مفهرسة. النسخة التشغيلية الكاملة متاحة حالياً باللغة الإنجليزية.

الذكاء المرافِق

طبقة استشارية محكومة واحدة — ستة أوضاع، عدة وكلاء، وصفر قرارات مستقلة.

الذكاء المرافِق من إيفاليو ليس مجموعة متفرقة من ميزات المحادثة، بل سطح استشاري محكوم واحد يدعم المشغّلين والمستشارين، بينما يبقى كل قرار جوهري متعلق بالقوى العاملة بيد المالك البشري المُسمّى.

حدود الذكاء المرافِق

الذكاء الاصطناعي يُحضّر · المستشار يُراجع · العميل يقرّر.

الذكاء المرافِق في إيفاليو طبقةٌ استشارية محكومة تدعم المشغّلين والمستشارين. لا يتخذ قرارات مستقلة، ولا يحلّ محلّ القادة، ويبقى كل قرار جوهري متعلق بالقوى العاملة بيد مراجع بشري مُسمّى ومسؤول.

حدود قاطعة — مفروضة على مستوى التصميم لا على سبيل التوصية:

  • لا يُسند درجة وظيفية بشكل آلي.
  • لا يعتمد قرار أجر أو تعويض.
  • لا يصدر قرار ترقية.
  • لا يحدد العمولة أو الحوافز أو استحقاق الأجر المتغير.
  • لا يحدد المزايا أو مكافأة نهاية الخدمة أو الاستحقاقات الاكتوارية.
  • لا ينتج استنتاجاً قانونياً أو شهادة امتثال.
  • لا يكشف الأوزان أو العتبات أو آليات المنهجية المحمية.
  • لا يعمل خارج حدود سياسة المرافِق المحكومة.
  • لا يختلق بيانات سوق أو بيانات مسح أو بيانات عميل.
  • لا يتخذ أي إجراء على قرار دون مراجع بشري مُسجَّل.

أوضاع الذكاء المرافِق الستة

الإرشاد

توجيه المشتري والمستخدم إلى السطح المناسب وشرح نموذج التشغيل.

مسموح: يشرح، يوجّه، يلخّص السياق العام.

ممنوع: لا يفصح عن المنهجية المحمية ولا يتخذ قراراً.

الأدلة

هيكلة أدلة الأدوار وكشف التناقضات وإشارات الثقة للمراجع.

مسموح: ينظّم الأدلة ويبرز الفجوات.

ممنوع: لا يُسند درجة ولا يقيّم نهائياً.

الإرشاد المنهجي

شرح كيفية قراءة المخرجات ضمن حدود الحوكمة.

مسموح: يفسّر معنى المخرج وحدوده.

ممنوع: لا يكشف آليات التقييم الداخلية.

القرار

تجهيز حزمة قرار قابلة للمراجعة قبل عرضها على المراجع البشري.

مسموح: يصيغ ملخصات جاهزة للمراجعة.

ممنوع: لا يعتمد ولا يقرّر نيابةً عن أحد.

السيناريو

نمذجة سيناريوهات التكلفة والتعويض مقابل البنية المحكومة.

مسموح: يقارن البدائل ويُظهر الأثر قبل القرار.

ممنوع: لا يخصص ميزانية ولا يلتزم بقرار مالي.

النمو

دعم تطوير الأطر والممارسات ضمن الحدود المحكومة.

مسموح: يقترح تحسينات قابلة للمراجعة.

ممنوع: لا يطبّق تغييراً دون اعتماد بشري.

مسار العمل المحكوم

  1. الخطوة 1

    الاستقبال

    استلام أدلة الدور والسياق التنظيمي.

  2. الخطوة 2

    الهيكلة

    تنظيم الأدلة وكشف التناقضات.

  3. الخطوة 3

    التأطير

    صياغة مخرج قابل للمراجعة ضمن الحدود.

  4. الخطوة 4

    المراجعة

    يراجع مستشار أو مسؤول بشري المخرج.

  5. الخطوة 5

    القرار

    يتخذ المالك البشري المُسمّى القرار.

  6. الخطوة 6

    الحوكمة

    يُسجَّل القرار والمراجع والأدلة في غرفة القرار.

أمثلة آمنة للعرض العام

هيكلة الأدلة الناقصة

«الأدلة المقدّمة لهذا الدور لا تغطي صلاحية القرار بوضوح؛ يلزم انتباه المراجع قبل أي استنتاج.»

شرح جاهزية التسعير

«هذا تأطير إرشادي للنطاق التجاري، وليس عرضاً ملزماً؛ يتطلب التفعيل مراجعة بشرية ونطاقاً متفقاً عليه.»

تجهيز سيناريو للمراجعة

«تم نمذجة السيناريو مقابل البنية المحكومة؛ الأرقام إرشادية وتظل الافتراضات بحاجة إلى تأكيد المراجع.»

صياغة حزمة قرار

«تفسير محدود — يتطلب قراراً بشرياً. تُعرض الأدلة والمخاطر دون اعتماد آلي.»

Representative Evalio advisor — names the human reviewer who reads and approves governed output before downstream use

الذكاء المرافِق يساعد. مراجع بشري مُسمّى يراجع. وغرفة القرار تسجّل.

لا يصل أي مخرج من الذكاء المرافِق إلى قرار يخص القوى العاملة دون مراجعة مستشار ومعتمِد بشري مُسمّى. الذكاء المرافِق استشاري فقط — لا يُسند درجة، ولا يعتمد أجراً، ولا يصدر اعتماداً.

صورة مستشار تمثيلية · عملية بمراجعة بشرية · ليست بيانات عميل

تابع مسار الحوكمة والدليل