صمّم الحوافز حول السلوك والمساءلة اللذين تريد خلقهما فعلاً.

كيف تعمل هذه المسؤولية؟

افهم مسار القرار دون قراءة دليل منهجي طويل.

1. 01

   وضح هدف البرنامج

2. 02

   حدد الأدوار المسؤولة

3. 03

   صغ المقاييس والآليات

4. 04

   اختبر القدرة والمخاطر

5. 05

   راجع التصميم

النتائج المترابطة

الإجابة لا تنتهي داخل هذه القدرة.

غيّر شيئاً واحداً. وشاهد ما الذي يتحرك معه. القيمة ليست في كثرة الأدوات، بل في رؤية الآثار على العمل والمكافآت والعدالة والتكلفة قبل أن تلتزم المؤسسة بالقرار.